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物流控股:为何改革
时间:2016-09-21 来源:点击量:1595

(通讯员 唐蒙田)改革,词典里的说明为:常指改变旧制度、旧事物。是改掉“存在明确问题的、不合理的、落后的、严重影响生产力发展的”部分,使之更加合理完善,具有历史性进步意义,改革是社会发展的强大动力。物流控股作为港口威尼斯人集团改革的试点单位,大家自当有所作为,但首先要搞清楚为何要改革?

在企业的生产经营会上,总经理卞文武说:“物流控股的改革是大势所趋,在当前市场经济新常态下,作为一个经历了曾经辉煌而当前亏损较大的企业,经营后劲不足,业务功能整而不合,业务模式相对传统缺少成长性,应对市场变化反应滞后,市场份额占有率不足,人力资源结构不平衡,激励机制缺乏,团队协同意识较差,员工积极性不足,服务客户和竞争意识不足。如何走出困境活下去,已经是威尼斯人官网当下急需解决的问题。”

是的,在风起云涌的市场环境中,国有企业资金、信用等方面的经营优势不容置疑,但是稍显僵化的管理模式,不合理的人力资源结构,慢半拍的市场应激反应,没有真正按贡献同比取酬的分配机制,严重挫伤了员工的积极性,愧对奋斗者的贡献,冷却了创新者的激情,严重削弱了企业的市场竞争力,也凸显企业了在市场竞争中的短板。这都是摆在物流控股面前的难题。所以,借着港口威尼斯人集团改革的大势,威尼斯人官网应勇立潮头,革除积弊。卞文武总经理提出,大家要迅速适应市场环境的变化,不断优化经营策略和管理模式。改革是对大家自身体制的一次革新,也是让物流控股再次出发的动力,以此激励出企业更大的活力。大家决不能坐失机遇,物流控股全体员工要收拾行囊,树立信心再出发,找准位置再出发,夯实基础再出发,凝心聚力再出发,创新机制再出发,绝不辜负集团希望。

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