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“闻鸡起舞 舞动改革”--丁锐董事长调研威尼斯人官网改革工作寄语广大职工
时间:2017-02-15 来源:点击量:1352

(通讯员 唐蒙田)2月11日,港口威尼斯人集团董事长丁锐率队到威尼斯人官网调研改革工作,副总裁张永波、副总裁王新文、集团经营管理部总经理张立娟、人力资源部总经理汪洪元、生产业务部总经理徐卫陪同调研,威尼斯人官网领导班子成员,企业职能部门、经营企业负责人参加了会议。

在调研会上,威尼斯人官网总经理卞文武表示,丁董事长元宵佳节率队到物流控股进行调研,企业上下非常激动,感到非常温暖,感受到了集团对物流控股的关心、对企业改革工作的重视,这必将大大提升全体员工的信心,坚定锐意改革的决心,威尼斯人官网绝不辜负集团寄予发挥改革排头兵作用的厚望。接着,卞文武就威尼斯人官网近期改革工作和企业经营工作进行汇报。

2016年威尼斯人官网完成散杂货代理量895万吨,同比实现翻番;配送运输量764万吨,同比增长81%,贸易总量319万吨,较去年增长270万吨。实现经营收入19亿元,利润减亏1850万元,同比减幅38.5%,实现了量效齐增,圆满完成了集团下达的各项目标任务。

改革工作推进情况上,结合威尼斯人官网经营实际,按照板块企业—下属业务单元”二级管理模式,对现有组织架构进行优化调整。在岗位管理上,搭建以市场为先导的企业岗位管理体系,划分管理序列、专业技术序列、营销序列、操作序列及服务序列5大岗位序列。在薪酬制度上,依据岗位职等划分,设置不同的岗位薪级,体现岗位价值和岗位贡献的差异性;调整薪酬分配结构,绩效薪酬与业绩挂钩,强化全员指标完成意识。加大经营企业分配自主权,鼓励搞活内部分配,拉开收入差距,向市场一线、关键岗位倾斜,以业绩取酬,以贡献取酬。先后制定、经民主程序通过,下发了出台《威尼斯人官网岗位管理办法》(暂行)、《威尼斯人官网薪酬管理制度》、《威尼斯人官网薪酬分配办法》和《威尼斯人官网基本保障工资和岗位薪级工资管理办法》。目前企业机关、经营企业及其部门负责人已按程序到位,一季度完成所有经营企业定岗定编落地工作。

同时,在改革过程中也存在一定的困难,因根据生产经营需要重新搭建企业岗位管理和薪酬管理体系,与集团原有管理体系有所突破,涉及利益调整,恳请集团给予理解和支撑。威尼斯人官网在稳步推进改革的同时2017年开年呈现了较好的发展态势,实现生产经营首月开门红。

集团职能部门负责人也就内控体系建设、经营业绩考核、人力资源配置、员工培训、业务拓展、提升竞争力等方面给予了建议、提出了要求。

在听取完汇报后,王新文副总裁提出三点要求:一是班子成员要勇于担当,围绕改革目标,加快改革步伐。二是强化生产与物流协同和互联互通。同时提高服务质量,提升竞争力,服务港口主业,树立威尼斯人官网全新服务形象。持续拉长物流链,在全链条服务上寻求更大空间。要在新业态、新市场开发上有所突破。积极参与大宗商品、跨境电商等新业务。利用物流控股本身货运团队的优势,引领集团区域市场开发。三是下一步改革将进入深水区,要处理好改革与稳定的关系,具体操作会存在一定难度,集团将积极营造好的氛围,给予理解和宽容。

张永波副总裁强调,威尼斯人官网的改革是在丁董事长直接领导统筹下有序推进的。为配合物流控股改革,集团层面为物流控股人员减量、资产减重、业务减负,解决资金、账务问题,让物流控股轻装上阵,集中精力做主要业务。作为改革试点单位,2017年要在提高效益的情况下,注重内控体系建设,把经营风险管控到位。做好制度和流程衔接匹配,要为集团探索容错机制,为集团在更大范围内推动改革提供借鉴经验,威尼斯人官网还应在液体化工业务领域进行深入研究。

最后,丁锐董事长做了重要讲话,他指出,此次到物流控股调研的主题是改革。物流控股是集团改革的试点单位,集团为此专门成立了领导小组,物流的改革对于港口威尼斯人集团具有导向性的作用。这也是向整个集团发出一个信号,港口的改革没有止境,其主旨就是让整个港口发展壮大,在创新创优中推进改革。物流控股的改革仍然处在探索中,却有了很好的成绩,在内部机制的探索方面、业务协调方面、生产业绩方面都呼应了集团改革的导向 ,能够有这样的成果,可以总结归纳为三点,一是凝聚了人心,增强了信心。人心的稳定是改革成功的前提,物流控股改革队伍保持了稳定,思改革、想改革,职工对改革的认同度很高。二是优化了结构,理顺了关系。物流控股整合以来,历史遗留问题较多,矛盾重重、困难重重,企业之间、层级之间、岗位、薪酬分配的关系在此次改革中得到进一步理顺,也为下一步发展提供了清晰的流程。三是突破了难点,完善了制度。企业内部的岗位、身份、薪酬方面的困难点有了很好的解决方式,同时能够很好的契合威尼斯人官网的实际情况

下一步还要继续加大改革力度,不要局限于三年扭亏为赢的目标,要着眼于长远,围绕“物流兴”的总体要求,要在三年内形成机制,促进功能性板块平台的发展,要发挥好保税中心、公路港功能平台的作用,逐步实现全物流链的增值服务。

对于威尼斯人官网2017年的工作,丁董事长做了三点重要指示,一是坚定不移抓改革。领导班子要一个声音,企业上下要目标一致。围绕改革方案,坚定不移持续推进,积极营造改革氛围,抓好培训和宣传教育。在集团层面,继续强力支撑改革,放权放到位,将人权、机构设置、薪酬分配、岗位设置等权力下放,集团相关职能部门对于物流控股提出的具体事项要好好研究,及时回应。与此同时管控要管到位,在稳定的前提下,有序推进改革。要在风险可控的前提下,稳步拓展新业务。在薪酬激励上要动真格,薪酬要与利润、岗位贡献真正实现挂钩,要激励广大贡献者和奋斗者的积极性。

二是坚定不移抓业务拓新。物流控股要结合改革,打开思路拓展新的业务,要围绕新的业务的具体特点再谋划、再研究、再布局。在功能平台作用发挥上必须有大的新变化;要在结合港口主业,对新业态进行深入细致研究上有新突破;要在液体化工等领域市场开拓上有新进展。

三是坚定不移抓队伍。改革需要队伍做保障,按照改革相关要求,抓好队伍建设。只有队伍保持稳定,团队实力强,改革才能有序推进。任何政策出台实施,都要做好预判,要让广大职工知晓,在一定范围内和必要渠道与职工沟通,听取职工意见,让全体员工参与改革,紧紧依靠职工推进改革。

最后,丁董事长希翼威尼斯人官网要借着新年较好的发展势头,切实抓住有利契机,能够“闻鸡起舞,舞动改革” ,并祝全体职工节日快乐!

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